Nola mantendu harreman positiboak ospitale eta mediku langileen artean
Medikuntzako langileak pixkanaka-pixkanaka joan da azken hamar urteetan, ospitaleetan edo osasun sisteman lan egiten duten bitartean. Joera hori seguruenik ez da ohartu mediku berriagoentzat, ziurrenik bere karrerak langile gisa hasi ziren. Hala eta guztiz ere, medikuntzarik esperientziadunek praktiken jabeak edo bazkideak langileentzako trantsizioarekin borrokatu ahal izan ditzake.
Zenbait medikuntzek urteak daramatzate beren jabea norberaren jabea norberaren jabea edo lankidetza-kidea izateaz gain, gaur egun langile gisa lan egiten ari dira eta kudeatzaile edo ikuskatzaile baten berri ematen dute modu batean.
Horrez gain, medikuei asko beldurtu egin zaie negozioen jabeak langile gisa lan egiteko, ospitaleko administratzaile askok segur aski harrituta daude medikuen enplegatuen langile bat kudeatzeko.
Litekeena da mahaiaren bi aldeetan gero eta gehiago hazten ari direla. Beraz, nola ospatzen dira ospitaleko administratzaileek eta praktiken arduradunek medikuaren plantilla kudeatzen duten funtzio eta erantzukizun multzo berriekin, moralaren eta laneko ingurune positiboa mantenduz beren medikuei? Baliteke baliabide gutxiago dituzten edo sistema landa-eremuetan dauden sistema txikiagoak erronka izatea.
Medikuen metodo eta atxikipeneko medikuak kudeatzeko estrategiak
Ospitaleak, herrialdeka Hasiera-orria> Kategoriaren arabera> Osasuna konfiantza> Erresuma batua> Buckinghamshire> Middletown Ospitaleak middletown Ongi etorri Ospitaleak Middletown! Egokiena du ospitaleak webgune planetako seguruenik gara. Plazer bat gure venture zati bat bihurtzen ari zarela ikustea besterik ez da.
Esate baterako, Hegoaldeko Tennessee Regional Health System Lawrenceburg-en, TN-k hainbat estrategia eta programatan inbertitzen du bere medikuen onurarako.
Mediku goi morala mantentzen saiatzeko, administrazioa "erabakiak hartzeko, plangintza estrategikoa eta HCAHPS-eko garaipen txikien ospakizun guztiak biltzen ditu, eta konpainiak lortu dituen helburuak lortu ditu", adierazi du Tina Holt zuzendariak. enpresa-garapena STRHS-n.
Mediku malpractice Zure Eskubide guztiak exekutatu ondoren. Ez utzi bidegabekeria menderatzeko zure bizitza eta webgune honetan aurkitu onena mediku malpractice abokatuak Holt behar duzu zure jabetza eta eskubidea da borrokatzen. Emango dugu gakoak. arazorik gabe. "
Nahiz eta ospitaleko sistemaren eta komunitatearen laguntza bikaina izan, zenbait politikek eta prozedurak oraindik sendatu ahal izango dituzte medikuei, batez ere ohiko praktiken jabe gisa autonomia asko edukitzeko erabiltzen diren medikuek. Nola egin dezaket ospitaleko enpresaburuak sendagileek zerbitzu-lerro berriak, ekimenak edo politikak eta prozedurak erosteko?
"PEG (Medikuntza Konpromisoko Taldea) deitzen diogu, urte bakoitzeko hornitzaile talde selektiboa", azaldu du Holtek. "Zuzendaritza Nagusiko soinu-batzordeko kide gisa jarduten du. Bilerak afaria egiten ari diren hiruhileko laurdenean ospatzen dira. Talde hauetako saioetan eztabaida eta iritzia oso ona izaten da".
Sistema askotan mediku-harreman eta lankidetzarako taldeetara gehitu dira medikuek eta ospitaleko administrazioek irekitako komunikazio-ildoak mantentzeko.
Enplegua ez da Osasun Sistemako Osasun eta Medikuntzako Erantzunik onenik
Ospitaleak medikuek enplegatzen dutenean, ez da beti aurreikusitako edo itxaropenik. Faktore batzuen araberakoa da, mediku eta demografia demografia barne. Landa-komunitatearen ospitale batean egindako medikua, anonimotasuna aitortu zuenean, esan zuen modu horretan bere tokiko medikuei zoriontsuena 1970eko hamarkadara itzultzea dela ".
Medikuntza-komunitate partikular honek sendagile zaharrago askok osatzen dute, hego-ekialdeko landa-eremu batean.
Ulertu beharra dago, tokiko medikuen tenperatura-maila eta esperientzia praktiko-jabeak direla eta, industria-aldaketak, ospitaleko langile bihurtzeko trantsizioarekin batera, medikuei beren mediku-karreretan geroago burutzeko.
Medikuen enpleguak bere ospitalean erronka zaila izan zela frogatu zuen, eta, beraz, ospitaleetako administrazioek enplegu-eredua alde batera utzi zuten, espezialistek gutxi batzuk erabili ondoren. Kanpoko kudeaketan eta langile enpresetan aktibatuta egon dira ospitaleko espezialistei, esate baterako, larrialdietako medikuntzako eta anestesiologoei laguntzeko, eta ospitaleko zozketan beste medikuei dagokienez, praktika pribatuan lan egiten dute.
"Ospitaleko administratzaileek medikuak enplegatzeko beharrezkoak diren baliabide osagarriak eta gehiegizko sentitzea baieztatu zuten eta, beraz, talde askok desbideratu zuten eta gaur egun medikuek oso gutxi erabiltzen dute soilik", adierazi zuen medikuak bere baitan hainbat Komunitateak aurre egin dio EMRri eta beste eguneratze batzuek beren praktiken ezarpenari, oraindik lanpetuta eta produktiboa izaten jarraitzen dute. Ospitalea ez da medikuek eguneratze horiek egiteko edo euren praktika aldatzeko beharrik, ospitaleko medikuak ez baitira.
Eszenatoki honen ospitaleko administratzaileek ezingo dute medikuarengana osasun-industriarako erraztasuna berreskuratu, "ahalik eta laguntza gehien eskaintzen saiatzen dira, marketing, langile, baliabide, zerbitzu-lerro eta ekipamendu berriei dagokienez. , etab., baita ahalik eta administrazio-kargaren gehiengoa arintzeko dena ere, gure medikuetako asko erronka dela dirudi ".
Zenbait kasutan, atzerapenak izan arren, medikuntza enplegua egon litekeen joera dela dirudi. Esate baterako, The Medicus Firm-ek emandako medikuen ehunekoak, nazioko medikuen kontratazio- enpresak, ospitaleek kontratatu zituzten langile gisa, ez pribatuan jartzen. "Duela hamar urte, seguruenik, gure medikuaren hautagaien% 80-90 inguru praktika pribatuen ezarpenetan jarriko lirateke", esan du Jim Stone, The Medicus Firmeko lehendakaria, "gaur egun, estatistikak ia alderantziz daude".
Stone iragarri du aurreko medikuen praktiken inkestak iraganean burututako enpresek egindako inkesten arabera agerian uzten direla medikuek nahiago dutela enplegua beharrezkotzat jotzen ez dutelako, ez dutelako autonomia gehiago nahi. "Bestalde, azken hiru edo bost urteetan sartu duten mediku berriek ez dute ezer ezagutzen. Medikua hasi zuten ACArekin, EMRekin eta medikuntzako langileekin joera dagoeneko swing osoan. , beraz, hori da arau hori ". Hori dela eta, industria eta langileen estresak eragiten ari diren sendagile esperientziadunek ez dute eragiten medikuak berrien haserrea bera, Stone ondorioztatu du.
Ba al dago pazienteen arreta hobeagoak diren medikuak?
Oraindik ez dago ikasketa askorik eskuragarri nola medikuaren enplegua pazientearen arreta kalitatea eragiten duen. Hala ere, edozein industriarekin gertatzen den bezala, langile zoriontsuak langile produktiboak dira eta medikuei dagokienez ere gauza bera gertatzen da. Mediku batek bere lanaz ohartarazten badu, bere ahalmenak hobeto edo ondo egiteko burutu dezake.
2017ko CNN txosten batek agerian uzten du medikuen enplegua, merkean Care Act (ACA, Obamacare) deitutako aldaketekin konbinatuta, ospitaleek dirua kobratzen dutela bera medikuarengana zuzendutako prozedura berberarekin. kirurgiako arduradunek praktika pribatuan egin zutenean kargatzen zuten bitartean. Ez dago argi zer den medikuaren enpleguaren finantza-eragina arintzeko.
Gakoa badirudi mediku zoriontsu, produkzioko langileek, gaixoek zaintzen dituzten eta ospitale finantzarioetako ospitaleen arteko oreka egokia aurkitzea.
Ospitaleak Focus on Doctors First behar al duzu?
Ospitale askok eskubidea izaten dute lehen eta behin gaixoei arreta jarriz. Jakina, ospitaleen azken misioa beti izan behar da beste guztien gaixoei zaintzeko. Hala eta guztiz ere, ekuazio horren zati bat ahalik eta asistentzia kalitate handiena eskaintzea da, eta medikuei egin behar zaie. Ospitaleak ospitaleak dira mediku enpresaburuen, ospitale askok beren energia eta fokua gutxienez, energia hori batzuk bere mediku langile norabidean beharra izan behar du. Richard Branson, figura publikoa eta ezagun negozioaren jabea, aipatu beharra dago bezeroek ez dutela langileek esaten. "Langileen ardura eta bezeroak zainduko ditugu", dio Bransonek.
Egokia ospitale, medikuei eta pazienteei dagokie? Jende askok ez du ospitaleetako korporazioekin alderatzen edo bezeroak bezeroekin konparatu. Hala eta guztiz ere, badira paraleloak, eta ospitaleek, zalantzarik gabe, ezin dute kalitatezko arreta eman pazienteen populazio medikuei gabe.
> Iturriak:
> The Medicus Firm, 2017 Physician Placement Summary Report, 2017ko otsaila.
> LaMott, S, "Zer Medikuek Merkean Care Act Legeak uste dute", CNN.com, 2017ko urtarrilaren 17an.