Epe luzerako zainketarako langileak kontratatzea eta mantentzea zaila da. Karrerako eskailerak errekrutatzeko eta / edo atxikitzeko tresna gisa balio dezake.
Karrerako eskailera bat da, erakunde batek aurrera egiten duen lanpostuen sekuentzia egituratu bat. Zenbait industrietan ohikoa den arren, zahartze-zerbitzuak kontzeptu hori besarkatu egin du.
Tradizionalki, karrera eskailerak sustatzen, aitortu eta saritzen dituzte langile gaituak.
Trebakuntzako edo trebakuntzako prestakuntza osagarrien errendimendua eta trebakuntza prestatzen dira hurrengo lanerako mailan. Karrera eskailera programak erakundeetan aurki ditzakegu, okupazioen hierarkia bat eta nahikoa hazkundea eta fakturazioa lortzeko eskailerak mugitzeko.
Karrerako eskailera bat igotzea erakunde batean denbora bat baino gehiago behar da. Langileek eskumen eta erantzukizun berriak hartzeko prestasuna erakutsi behar dute. Erakunde txikiagoetan, karrera eskailerak informala izan daiteke eta langileen gaitasunaren araberakoa da aukera potentzialak identifikatzea eta esperientziadun langileek gidatzea lortzeko.
Ikuspegi karrera handiko eskailerak sarrera-mailako lanpostuak irekitzen dituzte eta gizabanakoek eremu bat sartzeko pizgarri bat eskaintzen dute eta mugikortasun goranzko trebetasunak garatzen dituzte. Zahartze zerbitzuetan oso beharrezkoa da zerbait.
Karrerako eskailera aurrerapen bertikala izan daiteke baina ez da beharrezkoa.
Erakunde progresiboek ere posizio aurreratuak eta aurreratuak mapatzen dituzte, pertsona batek modu naturalean egokitzen zaiela beren atzeko planetan oinarrituta.
Abantailak
Karrera eskailera posizioak ezartzea eraginkortasuna, produktibitatea eta antolakuntza eraginkortasuna optimizatzeko. Honako hauek lagun dezake:
- Langileen atxikipena
Karrerako eskailerak pizgarriak eskaintzen dizkie langileei erakunde batekin egon behar dutenean aurrera egiteko aukerak ikusten dituztela. Enpresarien fakturazioa, kontratazioa eta prestakuntza-gastuak aurrezten dituzte.
- Langileen produktibitatea
Aurrerapenerako aukera lanpostuak ekoizteko eta burutzeko eta ezagutza eta trebetasun berriak lortzeko motibatzen ditu. - Ondorengotza Plangintza
Karrerako eskailerak etorkizunerako behar dituzten gaitasunak, ezagutzak eta gaitasunak planifikatu eta garatzeko aukera ematen die erakundeei.
Eskailera terminoak, agian, ibilbidearen hausnarketa zehaztugabea da ibilbidean aurrera egiteko. Korporazio askotariko eskaileretan sartzeko kantitate handiz, murriztuz, eskubideizatuz eta esterilizatuz, erakunde askotan murriztu egin dira. Beraz, ezin duzu derrigorrez arrakasta eskaileran igo. Baina horrek ez du esan nahi langileek antolakuntzara eraman dezaketela.
Lateral career mugitzen aukera ematen die langileek euren trebetasunak beste lanbide batetara eramateko, baina erlazionatutako okupazioa. Horregatik jende askok sartuko zaituzte erizaintzako eskolan, adibidez, maiz egiten diren lanpostuen tradizio tradizionalak, Amerikako lanpostuak eta antzekoak.
Alderantzizko mugimenduak langileei lehentasunezko trebetasunak zabaltzeko modu bat bihurtu da, erakundearen beste eremu batzuk ezagutu, talentu berriak garatu, aldakortasuna erakustea eta etorkizuneko mugimendu bertikalak prestatzea.
Igoera mugikortasuna ez da karrera motibo bakarra mugitzen.
Etengabeko laguntzaile batek ezin du jada okupazio horretan lan egin, lesio bizkarrez hornitutako mediku erregistroen idazkari edo mediku-kodifikatzaileari mediku-terminologia jakitea ahalbidetzen duen trebetasun gisa. Beraz, zahartze zerbitzu hornitzaileak aurrerapen bertikal eta alboko bideak behar ditu aurrera egiteko.
Non hasi
Eraikuntza karrera eskailerak edo saretak oinarrizko lanekin hasten dira.
- Industria eta okupazioak aztertzea.
Zure industria-elkarteak leku ezin hobea izan daiteke. - Industria-posizioei buruzko informazio guztia biltzea.
- Lan merkatuaren informazio estandarra lortzea.
- Posizioen arteko harremana aztertzea.
- Lanak nola antolatzen diren identifikatzen hasten dira, okupazioen eta ezagutzaren, trebetasunen, trebetasunen eta prestakuntza ordaintzeko soldata erlatiboa behar da okupazioetarako
Behe-atxikipena, fakturazio handia eta lanpostu hutsak erronka garrantzitsuak dira epe luzerako zainketa arloan. Joera negatiboak bezeroei eta bizilagunentzako arreta kalitateari eragiten die. Kalitatea lantokian eta kalitatearen emaitzen arteko lotura frogatzen ari da. MA ekimenek industriarako aurrerapen handia erakusten dute.
Pazienteen eta egoiliarren kalitatearen zainketa aparteko langile esperientzia batekin hasten da. Langileek balioetsi egiten zaizkienean, ikusi aurrerapenerako bide bat, eta ahalmena ematen diete arreta handiz, ez dutelako baina zerbitzura deitutakoa delako.