Nola ebaluatu gaixoaren fluxua mediku bulegoan

Gaixoaren fluxua pazienteak mediku-bulegoan nola mugitzen den jakin aurretik, zeharka, zeharka eta ondorengo tratamenduan. Zure mediku bulegoan zure gaixoek nola mugitzen duten zehaztea hobekuntza ebaluatzeko lehen arloetako bat izan beharko luke.

Pazienteak bakarrik ezagutzen du prozesu osoa prozesu bat antolatzen ari den unetik hasita suertatzen den ala ez, mediku bulegora iristen da, bisitaldian begiratu, itxaron gela eseri, azterketa gelan itxaron, mediku batek tratatzen du, begiratu eta ordaindu, eta, azkenik, utzi.

Zure mediku bulegoko pazienteek ez dute prozesu osoa pozik, agian ez dute itzuli.

Gaixoaren fluxua ebaluatzea Mediku Bulegoaren bidez

Zure bulegoko medikuak gaixoaren fluxu leuna badu, zehaztu ea galdera hauei erantzun:

Gaixoaren gogobetetzea baloratzea

Kalitatezko arreta eta bezeroarentzako arreta bikaina eskaintzen ditu medikuntzako bulegoetara. Pazienteek oso seguru jarraituko dute prozesu osoa pozik egonez gero.

Beraz, nola jakin al dezakete gaixoen mediku bulegoko prozesua nola ikusten duten?

Ekintza hartzea

Behin zure mediku bulegora hobekuntza aukerak izateak zehaztu ondoren, berehalako ekintza hartu.

Mediku bulegoa kudeatzea eta gaixoaren gogobetetzea hobetzeko

Denek dakiten bezala, lehenengo inpresioak iraunkorrak dira. Zure bezeroek zure mediku praktikari buruzko lehenengo inpresioak zure bulegoetako langileek sarritan izaten dituzte zure erakundearen arrakastarako.

Aholkua # 1: 3 Mediku Bulegoko Zuzendaritza Orokorrak

Mediku bulego kudeatzailea langile guztien arrakastaz arduratzen da azken finean. Kudeatzaileak lanpostua banatu behar dute, motibatu eta gainbegiratu langileak, eta bulegoaren funtzionamendu leuna koordinatu. Jakina, gauzak ondo egiten direnean, medikuntzako bulegoko zuzendariak kreditu guztia lortzen du, baina gauzak ondo ez badira ere errua ematen dute.

Aholkua # 2: Talde Langileen gehienezko errendimendua

Zure erakundearen buruzagi gisa, erantzukizun askoren artean zure langileak motibatzeko moduak aurkitu behar dituzu. Kudeatzaile askok beren langileak motibatzeko negatiboaren indarra erabiltzeko sistema erabiltzen dute. Praktika hau zaharkituta dago eta alferrikakoa da. Langile gutxitan motibatuta daude eraginkortasunez lan egiteko, reprimanding edo lotsagabekeriaz. Kudeatzaileek, jakina, lan egiteko gogoa duten langile atseginak sortzen dituzte. Garrantzitsua da faktoreek faktore gehien dituzten funtzionarioen funtzionamenduan eragina izatea.